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Ricarda Wildförster
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Referenzen-
Beratung, Teamentwicklung Beispiele für Beratungs- und Teamentwicklungsprojekte:
- Teamentwicklung, Teamsupervision mit Fachpersonal des Maßregelvollzugszentrum Niedersachsen, Moringen (www.mrvzn-moringen.niedersachsen.de)
- Teamentwicklung bei dem Bio-Lieferservice Lotta Karotta in Gleichen-Rittmarshausen (www.lotta-karotta.de)
- Begleitung der Unternehmensgründung Soundtec GmbH, einer Vertriebsgesellschaft für Akustik-Messtechnik (www.soundtec.eu), Schwerpunkte: Internationalisierung, Marketing, Organisation, Personal.
- Beratung und Workshops zur Strategiefindung und Teamentwicklung im Rahmen größerer Changeprozesse (im Beraterteam für die Roche AG, Montan Grundstücksgesellschaft GmbH, AMB Generali Services GmbH, GEA Group)
- Strategie und Arbeitsorganisation zur Optimierung der Qualität/Kundenzufriedenheit bei einem Messtechnik-Unternehmen (Akustik Technologie Göttingen)
- Strategie- und Organisationsberatung in einem Büro für Grafikdesign und neue Medien (CGMedia Göttingen)
- Prozessbegleitung bei Wachstum, Internationalisierung und Erarbeitung von internen Qualifizierungen bei einer internationalen Non-Profit-Organisation
- Begleitung der Kooperation zweier Unternehmen (Beratung und Software) zur Gründung eines gemeinsamen kommerziellen Netzwerkes (H-Faktor GmbH Dortmund und Hammerdeals.de AG Dortmund)
- Begleitung verschiedener Unternehmensgründungen, Begutachtung von Businessplänen (www.start2grow.de Dortmund)
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Coaching Beispiele für Coachingthemen (Klienten bleiben anonym): - berufliche Neuorientierung für Akademiker und Fachkräfte
- Abwägung der Existenzgründung
- Berufs- und Berufungsfindung für junge Leute
- Begleitung bei Bewerbung und Stellensuche für Arbeitssuchende
- Probleme mit der beruflichen Rolle im Unternehmenskontext
- Begleitung von Projektleiterinnen
- Entwicklung des persönlichen Arbeitsstils für Fach- und Führungskräfte
- Verbesserung des Führungsverhaltens
- Begleitung von Teams aller Art, auch Beratern/Trainerinnen im Stil der Supervision
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Training, Workshops, Seminare Beispiele für Tranings, Workshops und Seminare: - Kommunikation und Verständigung (European Integral Academy, Terra Naturkost Handels KG, Integrale Initiative Frankfurt - IIF)
- Offene Seminare zur Kommunikation, Diskussion, Verständigung in den eigenen Seminarräumen der Wildförster Organisationsberatung.
- Integrale Kompetenzen in der Unternehmensentwicklung (Tagung der Kliniken Heiligenfeld 2006 "Der neue Geist in der Wirtschaft")
- Spiritualität und Berufsstart - Jobsuche und Sinnsuche integriert (Benediktushof Holzkirchen)
- Der integrale Ansatz im Business (Ken Wilber Kongress 2004 "Integrales Bewusstsein in Aktion" Bremen, Arbeitskreis Ken Wilber e.V.)
- Profiling für ältere Arbeitslose (ARENA Consult GmbH Staßfurt)
- Systemische Beratung (Institut für Arbeitswissenschaft der Ruhr-Universität Bochum)
- Stress und Psychische Belastung (Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin Dortmund)
- Projektmanagement (Ruhr-Universität Bochum, Fakultät für Psychologie)
- Präsentation und Moderation (Weiterbildungszentrum der Ruhr-Universität Bochum)
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Forschungsprojekte - Erstellung des Gutachtens "Arbeitsschutzberatung für Existenzgründer - gesund und sicher starten" (im Auftrag des Bundesministeriums für Arbeit und Sozialordnung, Prospektiv GmbH Dortmund, www.progruender.de/pdf_files/BMA-Gutachten-Kurzfassung.pdf)
- Mitarbeit im Forschungsprojekt "Arbeitsschutzberatung für Existenzgründer - Machbarkeitsstudie" (im Rahmen des NRW Programms QUATRO und der EU kofinanziertes Projekt der Prospektiv GmbH Dortmund, www.aser.uni-wuppertal.de/pdf_files/projekte/923.pdf)
- Mitarbeit im Forschungsprojekt "Sicherheit und Gesundheit durch Information" (im Auftrag der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin", Prospektiv GmbH Dortmund)
- Mitarbeit im Projekt "Ergebnisorientierte Evaluation der Gießereifachtagung" (im Auftrag der Hans Böckler Stiftung, Projektleitung Soziale Innovation GmbH Dortmund und H-Faktor GmbH Dortmund, www.boeckler.de -> Forschungsförderung)
- Mitarbeit im Projekt "Alter(n)sgerechte Personalentwicklung - Herausforderung an eine intergenerative Personalpolitik am Beispiel stahlnaher Branchen" (vom BMWA und der "Initiative Neue Qualität der Arbeit" (INQA) gefördertes Verbundprojekt, Projektleitung IG Metall und H-Faktor GmbH Dortmund, www.h-faktor.de)
- Mitentwicklung des "AlPro" (Alterns-Prognose-Tool), (H-Faktor GmbH Dortmund)
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